Kaip pradėti šeimos verslą

Šeimos verslas yra vienas iš galingiausių šalies ekonominių padarinių, nes daugiau kaip 60% visų įmonių yra šeimos nuosavybė. Šios rūšies organizacijos turi aiškių pranašumų, palyginti su bendrovėmis, kurias sukėlė vienas asmuo ar partneriai už jų rato ribų. Šie privalumai paprastai yra ramsčiai, palaikantys šios rūšies kompaniją ir leidžia jiems pasiekti sėkmę: pasitikėjimą, meilę ir tęstinumą. Tačiau jie nėra vieninteliai aspektai, į kuriuos reikėtų atsižvelgti kuriant šios rūšies verslą. Nuolat skaitykite šį straipsnį ir sužinokite, kaip pradėti šeimos verslą ir pasiekti sėkmę.

1

Kai šeimos grupė turi verslo idėją ir nusprendžia jį atlikti, jie pradeda kilti abejonių dėl to, kaip organizuoti įmonę, kaip gauti finansavimą, kokios teisinės formos jie labiausiai domina ir kt. Norint pradėti spręsti šiuos klausimus, pirmas dalykas yra bendras verslo planas . Bet ką reikėtų įtraukti į šį planavimą? Pirmasis aspektas, kurį turi nustatyti šeima, yra veiklos rūšis, kurią ji sukurs. Siekiant pradėti projektą, būtina nustatyti aiškius tikslus. Nustatykite partnerių skaičių, mokesčių įsipareigojimus, socialinės apsaugos sistemą, atsakomybę trečiosioms šalims ir mokestinius įsipareigojimus, kad būtų galima nustatyti šeimos verslo organizavimą .

2

Nustatę veiklą, reikia įvertinti riziką ir galimybes. Tam būtina atlikti išsamų rinkos tyrimą . Šioje analizėje turime stebėti dabartinės rinkos būklę, kurioje yra klasifikuojama manoma, kad veikla, kuri, kaip manoma, yra plėtojama, nagrinėja pasiūlos ir paklausos laipsnį ir, svarbiausia, kruopščiai tiria tiek konkurencijos, tiek tikslinę auditoriją. Atlikus šį tyrimą, šeima turi paklausti, ar jų projektas yra gyvybingas, ar ne.

Finansavimas yra gyvybiškai svarbus aspektas, kad projektas galėtų judėti į priekį, kad šiame verslo plane būtų analizuojamas šeimos grupės finansinis prieinamumas .

3

Sukūrus verslo planą, atėjo laikas pradėti priimti sprendimus. Nepriklausomai nuo to, ar ji yra šeimos įmonė, ar ne, kiekviena įmonė turi nustatyti, kuri teisinė forma jus domina. Pasirinkta formulė turi būti sutelkta į šeimos kontrolę sprendimų atžvilgiu ir užtikrinti bendrovės tęstinumą per kitas kartas. Atsižvelgiant į įmonės dydį, partnerių skaičių, finansinius poreikius ir tt, šeima turi nuspręsti, ar jie yra ribotos atsakomybės bendrovė, ribotos atsakomybės bendrovė, pilietinė visuomenė, kooperatinė bendrovė ir kt.

4

Pasirinkus teisinę formulę, turi būti įsteigtos bendrovės, kurios vadovaus įmonei . Šis žingsnis turėtų būti glaudžiai susijęs su plėtojamos visuomenės tipu, nes kiekvienas jų veikia kitaip. Bet kuriuo atveju šeimos grupė turi nustatyti kiekvieno partnerio teises, įsteigti visuotinį narių susirinkimą arba šeimos valdybą, sukurti šeimos tarybą, pasirinkti administratorius, pasirinkti asmenis, atsakingus už metines ir mėnesines sąskaitas ir pažymėkite šeimos protokolą.

5

Siekiant tinkamai organizuoti šeimos verslą ir užtikrinti jo tęstinumą, turi būti aiškiai nustatytas šeimos protokolas. Šia prasme labai svarbu sukurti Šeimos protokolo stebėsenos komitetą, kuris būtų skirtas tik išspręsti skirtumus ir abejones dėl minėto protokolo aiškinimo ir praktikos. Paprastai šį komitetą sudaro trys Šeimos tarybos nariai.

6

Pradedant šeimos verslą, vienas iš svarbiausių elementų, į kurį reikia atsižvelgti, yra paveldėjimo karta . Siekiant užtikrinti šeimos verslo tęstinumą, tinkamiausias kandidatas turi būti pasirenkamas kontroliuoti įmonės valdymą, kai dabartinis lyderis nusprendžia išeiti į pensiją.

7

Visose įmonėse konfliktai kyla priimant ar valdant projektą. Todėl, bandant pradėti šeimos verslą, svarbu sukurti konfliktų sprendimo planą . Šeimos grupė turės pasirinkti jiems tinkamiausią metodą, arbitražo sistemą, tarpininkavimą ar neutralų vertinimą.

8

Pradedant šeimos verslą, rinkodara ir produkto platinimas yra pagrindiniai elementai, užtikrinantys jūsų sėkmę. Todėl patogu, kad kai kurie šeimos grupės žmonės būtų atsakingi už savo verslo žinomumą rinkoje ir pasiektų savo tikslinę auditoriją. Norėdami tai padaryti, turite parengti rinkodaros planą ir nustatyti strategijas, kurių reikia laikytis.

9

Šeimos verslas negali pradėti be geros finansavimo sistemos . Be kiekvieno šeimos grupės nario turimo kapitalo, reikia apsvarstyti ir kitas galimybes, ypač kai toks finansinis prieinamumas neapima visų išlaidų. Pradėjus projektą, investicija visada yra didesnė už naudą. Šeimos įmonių pranašumas yra tas, kad, pradėjus kurti ekonominę naudą, jie yra šeimos branduolyje, ir yra įprasta laikytis finansavimo politikos, pagrįstos reinvesticijomis, siekiant užtikrinti įmonės augimą ir plėtrą.,

Geros šeimos verslo organizacijos sukūrimas nuo pat pradžių yra labai svarbus siekiant užtikrinti sėkmę ir tęstinumą.