Kaip padaryti paprastą verslo planą

Turite omenyje verslo idėją ? Vis daugiau ir daugiau žmonių nusprendžia pradėti savo verslą, tačiau prieš pradedant dirbti su juo rekomenduojama sukurti verslo planą, kuris padėtų nustatyti pagrindinius jūsų idėjos aspektus, pvz., Rinkodaros planą. finansinis aspektas, reikalinga žmogaus komanda ir pan. Be to, šis išankstinis tyrimas padės jums pristatyti savo idėją potencialiems investuotojams ir tokiu būdu sugebėti gauti pinigų, kurių reikia norint jį pradėti. Šiame straipsnyje mes jums pasakysime, kaip padaryti paprastą verslo planą, kuris padės jums įdėti visas jūsų idėjas.

1

Prieš pradedant detalizuoti planą, svarbu žinoti, ką sudaro verslo planas ir kokią naudą ji turi prieš pradedant nuo jūsų idėjos. Šis dokumentas yra išsamus jūsų būsimo verslo aprašymas: jūs turite kalbėti apie koncepciją, savo idėjos pelningumą, veiksmų planą, darbuotojus, kurių jums reikės, reikiamą įrangą (jei reikia vietos, medžiagos ir kt.) ir kitus esminius aspektus, kuriuos reikia nustatyti prieš pradedant vykdyti šio kalibravimo projektą.

Šis planas taip pat padės jums nustatyti, kas yra būtina bet kuriai pradedančiajai įmonei: kokie yra jūsų siekiami tikslai ir kiek laiko. Trumpai tariant, verslo planas yra tarsi scheminis žemėlapis, padedantis jums kruopščiai galvoti apie kai kuriuos esminius aspektus, kurie prasidės nuo jūsų idėjos .

2

Pirmasis verslo plano laukas - tai santrauka, ty trumpas paaiškinimas, apibūdinantis jūsų idėją ir tikslus, kuriuos norite pasiekti. Apskritai šiame skyriuje turi būti pateikta informacija apie:

• Produktas ar paslauga, kurią ketinate parduoti

• Jūsų idėjos privalumai, palyginti su kitais

• Dabartinė rinka ir konkurencija

• Komanda, kuri pradės verslą

• Prognozės finansavimo lygmeniu: poreikiai ir pelningumas, kurį tikitės gauti, taip pat terminai

Šioje santraukoje turite pateikti poreikį, kad jūsų verslo idėja apimtų, bet, svarbiausia, turite turėti komercinį kabliuką, nes šis dokumentas yra jūsų potencialių investuotojų skaitymas. Daugiausiai turėtumėte užimti du puslapius ir turite įsitikinti, kad informacija yra aiški, lengvai skaitoma ir schema.

3

Pradėkime nuo šiol išsamiai parengti verslo planą. Pirmas žingsnis, kurį turime apsvarstyti, yra verslo misija, ty tai, ką sudarys mūsų verslas. Turėsite išsamiai aprašyti savo idėją ir pateikti pagrindinius jos duomenis:

• Produkto ar paslaugos savybės ir, svarbiausia, jos skirtumas nuo dabartinės rinkos

• Tikslinė auditorija, kuriai ji skirta (jaunimas, moterys, vaikai ir kt.)

• Priežastys, dėl kurių nusprendėte pradėti savo verslą

• Tikslai, kurių siekiate

• Strategijos, kurių laikysis siekdami tikslų

Šiame skyriuje taip pat turėtumėte atlikti SSGG, ty silpnybių, grėsmių, stiprybių ir galimybių analizę, būdą aiškiai kalbėti apie viską, kas teigiama ir neigiama, kad jūsų idėja yra; mes atrandame, kaip atlikti SSGG analizę, kad turėtumėte omenyje visus svarbius dalykus, kurie vertinami šiame svarbiame skyriuje.

4

Kitas dalykas, kurį reikia išanalizuoti, yra rinka, kurioje mes pristatysime save, todėl mūsų verslo plane turi būti pateiktas išsamus rinkos tyrimas, kuriame būtų nagrinėjami tokie aspektai kaip konkurencija, sektoriaus raida, inovacijų galimybės, atsižvelgiant į ateityje (MTTP) ir kt.

• Konkurso analizė : tai pirmas dalykas, kurį turite įvertinti šiame tyrime. Nustatykite, kurios įmonės gali būti jūsų tiesioginė konkurencija (ty daryti tą patį, kaip jūs) ir kurios gali būti netiesioginės konkurencijos (ty, kurios siūlo jūsų produktą / paslaugą tarp kitų galimybių, kurios siūlo kažką panašaus į jūsų, ir pan.). Be analizės, turėsite pažymėti savo skirtumą, palyginti su kitais: kodėl jūsų idėja veiks geriau nei tavo, kas apibūdina jūsų verslą, kaip darysite, kaip juos įveikti, ir tt

• Sektoriaus, kuriame ketinate pristatyti save, analizė : svarbu, kad taip pat atliktumėte tyrimą apie atitinkamą rinką; Pavyzdžiui, jei ketinate sukurti programą, turėsite kalbėti apie rinkos raidą, ateities perspektyvas ir pan.

• Tikslinės auditorijos analizė : taip pat labai svarbu, kad studijuotumėte savo tikslinę auditoriją, ty klientą, kuriam taikote. Elgesio įpročių studijavimas, tinklų naudojimas, dažnos vietos, vidutinės pajamos ir tt padės jums sukurti realistišką verslą, pritaikytą jūsų klientų situacijai. Taigi, jei jūs ketinate sukurti kompaniją, skirtą pirmosioms mamoms, pvz., Turėsite nuodugniai išnagrinėti savo vartojimo įpročius, kad galėtumėte prisitaikyti prie realybės.

5

Kitas skyrius, kurį turėsime analizuoti, yra rinkodaros planas, ty kokie veiksmai bus padaryti, kad pasiektume tikslinę auditoriją ir kad jie įsigytų mūsų produktą ar paslaugą. Tai vienas iš svarbiausių šio dokumento žingsnių, nes tai yra esminis metodas, kuris leis jums sėkmingai dirbti savo versle arba, atvirkščiai, nepavyks.

Sukurti išsamią strategijų analizę, kurią atliksite, kad galėtumėte patys žinoti, kad jūsų potencialūs klientai yra svarbiausias dalykas prieš pradedant verslą. Ne tik investuotojams, bet ir tam, kad turėtumėte aiškią ir glaustą idėją apie veiksmus, kuriuos ketinate sekti, kad būtų sėkmingi. Kai kurie pagrindiniai klausimai, kuriuos šiuo metu turėtumėte užduoti sau, yra šie:

• Pardavimo kanalai: tai yra, jei ketinate turėti svetainę, jei ji ketina parduoti telefonu, asmeniškai ir pan.

• Klientų patrauklumas: jei ketinate paskelbti pranešimus, skrajutes, ketinate atidaryti ir pan.

• Verslo skatinimas: norint pritraukti, išlaikyti ir įtvirtinti kaip prekės ženklą, būtina turėti omenyje mėnesinį rinkodaros planą, kuris primena klientams, kad esate. Be to, nuolaidų ar geriausių klientų apdovanojimas yra geras būdas gauti auditoriją „laimingu“.

Mes pasakysime, kaip naudoti socialinius tinklus savo įmonės pozicijai.

6

Kitas svarbus verslo plano skyrius yra finansinis planas, tai yra, jūsų verslo idėjos ekonominis tyrimas, ir tai bus labai svarbu norint sužinoti, ar ji turi pelningumą, arba, priešingai, yra neįmanoma. Viena iš pagrindinių priežasčių, prieš pradėdama imtis darbo idėjos, yra išanalizuoti naudą, kurią gausite iš jo, ir šiuo požiūriu šis planas yra labiausiai išsamus ir teisingas būdas, kaip galite tiksliai žinoti, kokios bus jūsų pajamos ir išlaidos .

Norint parengti išsamų planą, turite apskaičiuoti:

• Kainų struktūra (PVP, kurią pateikiate savo paslaugai / produktui arba komisijai)
• Iš jūsų veiklos kylančios išlaidos
• Jums reikalinga investicija
• Turimos pelno maržos
• Fiksuotos išlaidos

Tai biudžetas, ty fiktyvūs duomenys, kuriuos apskaičiuojate remiantis pajamų prognozėmis, kurios dar nėra; vis dėlto labai rekomenduojama, kad šiuo metu jūs būtumėte kuo atsargesni ir visada pasitrauktumėte žemyn.

7

Taip pat turite įtraukti informaciją apie žmogaus komandą, kuri integruos jūsų verslą. Šiame skyriuje turėtumėte pristatyti save ir savo partnerius ar darbuotojus, su kuriais pradėjote idėją, paaiškinančią jų profesinę patirtį, įgūdžius ir sritis, kurioje jie yra ekspertai.

Patartina pamąstyti apie visus padalinius, kuriuos įmonė reikalauja, ir pasakyti, kaip ketinate juos padengti, kad iš tiesų turėsite pagrindinius poreikius, kad galėtumėte vykdyti verslą. Kai kurie būtini skyriai yra:

• Klientų aptarnavimas : nesvarbu, kokia įmonė yra, aišku, kad turite turėti klientų aptarnavimą. Jei nė vienas iš jūsų komandos nesirūpins, jūs turite turėti galimybę pasamdyti subrangovą, kad atliktumėte šią užduotį, tačiau neturėtumėte to nepaisyti.

• Administracija ar vadovai : darbo užmokestis, sąskaitų apmokėjimas ir apskritai įmonės apskaita turėtų būti atliekama kažkas, kas specializuojasi šioje temoje.

• Komercinės : kiekviena komanda turi turėti komercinės patirties turinčius žmones, kad galėtų padaryti jūsų produktą žinomą klientams ir dirbti tik šiuo atžvilgiu. Geros komercinės veiklos įgūdžiai yra svarbūs, kad būtų sėkmingi ir tikrai naudingi.