Kaip atlikti gerą personalo įvertinimą

Bet kuris verslininkas ar vadovas turėtų periodiškai vertinti darbuotojus, kad sužinotų, ar jų darbuotojai iš tikrųjų uždirba pinigus. Yra įvairių metodų, leidžiančių atlikti gerą personalo vertinimą. „ Com“ mes žingsnis po žingsnio nurodome parametrus, į kuriuos reikia atsižvelgti, kad būtų išvystytas geras darbuotojų vertinimas.

1

Tikslumas, tikslumas atliekant užduotis ir kartojamos klaidos.

2

Darbų pristatymas tvarkingai, aiškiai ir pan.

3

Greitis, kuriuo jis dirba ir priima sprendimus.

4

Tikslus pristatymas ir jų užduočių atlikimas.

5

Atsargumas ištaisyti, jei padarysite klaidą, turėtumėte ištaisyti arba prieštarauti abejotinai informacijai.

6

Darbo supratimas, ty jei jis žino, kaip atpažinti klaidas ir abejotiną informaciją.

7

Iniciatyva, kai siūlomos idėjos, kaip pagerinti jų užduotis.

8

Gebėjimas mokytis, tikrinimas, kaip jis įsisavina vadovo nurodymus ir kaip jis prisitaiko prie naujų pokyčių ir metodų.

9

Požiūris į darbo pokyčius, jei požiūris yra teigiamas ar neigiamas prieš pradedant taikyti naujus darbo metodus ar kitus pokyčius.

10

Bendradarbiavimas, jei visada esate pasiruošęs padėti, jei jus domina kompanija ir esate visada pasiruošę bendradarbiauti.

11

Asmeninis aspektas, susijęs su jo manieru, švietimu, asmeniniu švarumu ir fiziniu buvimu.

12

Punktualumas, atsižvelgiant į galimą uždelsimą darbui.

13

Pagalba, atsižvelgiant į galimus neatvykusius darbus, tiek autorizuotus, tiek nesankcionuotus.

• Personalo vertinimai yra būtini visose darbo vietose, tiek darbuotojams, tiek vadovaujančioms pareigoms.